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Coaching Ejecutivo

Es una intervención en coaching en la que el coachee generalmente ocupa una posición gerencial, de dirección, de jefatura o de supervisión al interior de una organización.

Nuestros Programas de Coaching Ejecutivo tienen como finalidad ayudar al coachee a enfrentar de forma exitosa un desafío o meta organizacional a través del desarrollo de sus competencias de liderazgo y de gestión de personas.

Utilizamos herramientas provenientes de diversos enfoques de coaching, tales como: coaching enfocado en la acción, coaching ontológico, coaching sistémico (constelaciones organizacionales y ejercicios sistémicos) y coaching basado en el uso de la Programación Neurolinguística (PNL).

La metodología de cada programa de coaching se define en función a las necesidades de desarrollo y aprendizaje de cada coachee.

Medimos el impacto de nuestras intervenciones de coaching ejecutivo.

 

 

Coaching de Equipos

Prestamos servicios de coaching a equipos de trabajo (temporales o permanentes) con la finalidad de ayudarlos a desarrollar aquellas competencias blandas que son necesarias para que puedan funcionar como equipos altamente efectivos, es decir, como equipos capaces de alcanzar un alto desempeño y rendimiento.

Ayudamos a los equipos a consolidarse como tal, a definir con precisión sus objetivos y a desarrollar las competencias blandas necesarias para alcanzarlos.

Utilizamos herramientas provenientes de diversos enfoques de coaching, tales como: coaching enfocado en la acción, coaching ontológico, coaching sistémico (constelaciones organizacionales y ejercicios sistémicos) y coaching basado en el uso de la Programación Neurolinguística (PNL).

La metodología de cada programa de team coaching se define en función a las necesidades de desarrollo y aprendizaje de cada equipo con el que trabajamos.

Medimos el impacto de nuestras intervenciones de coaching de equipos.

 

 

Talleres de Formación de Gerentes Coaches

Diseñamos e implementamos talleres dirigidos a gerentes que tienen como finalidad desarrollar en ellos diferentes competencias de coaching que los ayude a ejercer un liderazgo transformador al interior de sus equipos de trabajo y de sus organizaciones.

Algunas de las competencias de coaching que buscamos desarrollar en los gerentes son: construir relaciones basadas en la confianza, escucha activa, empatía, comunicación asertiva, dar feedback constructivo, gestión emocional, entre otras.

 

         
 
 
 
 
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